7月1日下午,公司慶祝中國共產(chǎn)黨建黨94周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)在禮堂隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)馬永和、李彥學(xué)、蔣政谷、高文安、梁明生、孟漢林、劉萬慶,以及600余名黨員、班組長以上干部齊聚一堂,參加了慶祝大會(huì)。
公司副總經(jīng)理孟漢林主持會(huì)議。
來自公司不同單位的27名新黨員在鮮紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓。隨后,公司副總經(jīng)理高文安宣讀了《關(guān)于表彰2014至2015年度先進(jìn)黨支部、模范共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。《決定》授予:大中型電機(jī)、浸漆事業(yè)部黨支部等10個(gè)黨支部“先進(jìn)黨支部”稱號(hào);授予:曾蘭湘等7名同志“模范共產(chǎn)黨員”稱號(hào);授予:孫君紅等52名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。公司領(lǐng)導(dǎo)先后為“先進(jìn)黨支部”及“模范共產(chǎn)黨員”頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書,并號(hào)召各黨(總)支部和全體共產(chǎn)黨員向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí),與會(huì)人員以熱烈的掌聲表達(dá)了對(duì)他們的祝賀與敬意。
會(huì)上,公司黨委書記李彥學(xué)作了題為《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)真抓實(shí)干為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)而努力拼搏》的講話。李彥學(xué)指出,今年公司黨建工作的總體思路為:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,特別是習(xí)總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心,認(rèn)真謀劃發(fā)展目標(biāo),理清工作思路,落實(shí)各項(xiàng)舉措,在扎實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成中,更好的發(fā)揮兩級(jí)黨組織的引領(lǐng)、保證、監(jiān)督和支撐作用。
一、解放思想,推進(jìn)改革,完成目標(biāo)任務(wù)。在新的一年里,我們要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),以破解企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約為要求,進(jìn)一步解放思想、推進(jìn)改革,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、以服務(wù)促轉(zhuǎn)變,探索黨建新路徑。在新的一年里,我們要以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工、服務(wù)黨員”為主要內(nèi)容,加快向服務(wù)型黨組織的職能轉(zhuǎn)變,不斷擴(kuò)大黨組織的功能和作用。
三、正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在新的一年里,我們要以習(xí)總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的論述為指導(dǎo),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,改進(jìn)作風(fēng),廉潔從業(yè)。
四、推進(jìn)資源整合,增強(qiáng)凝聚力量。在新的一年里,我們要圍繞公司新的改革發(fā)展任務(wù),積極推進(jìn)資源整合、凝聚力量,把群團(tuán)組織以及各方面的積極因素充分調(diào)動(dòng)起來,成為企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力。
李彥學(xué)強(qiáng)調(diào),今年下半年的任務(wù)十分艱巨,我們必須振奮精神,主動(dòng)出擊,科學(xué)謀劃,沉著應(yīng)對(duì),攻堅(jiān)克難,務(wù)求實(shí)效。在此,黨委要求各基層黨組織、全體共產(chǎn)黨員和廣大干部職工要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo)而努力拼搏,只有這樣,我們就一定能迎來蘭電更加美好的明天。
公司董事長馬永和在慶祝大會(huì)上發(fā)表講話。他總結(jié)了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,指出了目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題與不足,并對(duì)下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。馬永和指出:公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成既定目標(biāo),生存與發(fā)展的壓力很大,任務(wù)非常艱巨。因此,“謀發(fā)展,促增長,保效益”成為公司下半年工作的總基調(diào)。
?。ㄒ唬┱J(rèn)清形勢(shì),振奮精神,迎難而上。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力持續(xù)加大,全年穩(wěn)增長形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。所以,我們一要在充分估計(jì)挑戰(zhàn)中增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,在準(zhǔn)確把握走向中堅(jiān)定決心和信心,揚(yáng)長避短、主動(dòng)作為。二要結(jié)合實(shí)際,看準(zhǔn)癥結(jié)、找準(zhǔn)對(duì)策。三要用創(chuàng)新的辦法力促改造提升,努力在提質(zhì)增量增收和挖潛增效上求突破,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,全方位強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,著力提高企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量,堅(jiān)定信心,頂住壓力,迎難而上,立足自身,不等不靠,在危機(jī)中尋機(jī)遇,在困境中謀發(fā)展,努力保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
(二)多措并舉,堅(jiān)定不移,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
全公司上下要緊緊圍繞2015年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針,以堅(jiān)定不移的決心和千方百計(jì)的措施,力保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.全力以赴抓銷售。沒有合同,一切都是空談。下半年,我們一要準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),不余遺力挖掘潛在用戶,緊密聯(lián)系老用戶,開發(fā)新用戶,爭(zhēng)取更多的訂單。
2.加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。下半年,全體工程技術(shù)人員要把智慧和力量凝聚到加快新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上來。以節(jié)能降耗、挖潛增效為抓手,在嚴(yán)格控制成本上下功夫,加大技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品的研發(fā)力度,不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
3.深化企業(yè)改革。全面深化改革是激發(fā)企業(yè)活力的必由之路。一是以三項(xiàng)制度改革為突破口,優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。以科研、生產(chǎn)、銷售為核心,確保訂貨量穩(wěn)步上升,千方百計(jì)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是通過產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)向“一帶一路”地區(qū)的輸出,了解掌握信息,建立本企業(yè)自身“走出去”的機(jī)制途徑。
4.著力抓好管理落實(shí)。在目前有效合同不足的情況下,生產(chǎn)系統(tǒng)必須確保臺(tái)臺(tái)產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成。各部門要從工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量三方面抓起,切實(shí)提高全員質(zhì)量意識(shí),務(wù)必提高管理程序的執(zhí)行力,層層傳遞壓力,確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。
(三)接受挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn),強(qiáng)作風(fēng)勇?lián)?dāng)。
下半年,我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育,勇于接受經(jīng)濟(jì)下行壓力較大帶來的挑戰(zhàn),勇于接受管理和制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級(jí)帶來的挑戰(zhàn),勇于接受觀念和思維變革、能力和作風(fēng)提升帶來的挑戰(zhàn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受考驗(yàn)、強(qiáng)筋健骨、壯大自己。只要全體蘭電人堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、勇克時(shí)艱,就一定能夠贏得發(fā)展主動(dòng),開創(chuàng)蘭州電機(jī)發(fā)展新局面。
慶祝大會(huì)在《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》的嘹亮歌聲中圓滿結(jié)束。